À tout chef d’entreprise, voici quelques conseils pour un avenir plus serein… Les temps sont durs car incertains, les contraintes nouvelles liées à la COVID-19 pèsent sur les entreprises, le moral n’est pas toujours au beau fixe. Comment se fixer une ligne d’horizon sans savoir où notre environnement économico-sanitaire nous mène ? Comment rassurer la banque et continuer à se projeter dans le futur, investir et embaucher ?
Accompagnés par les DRH, les managers de proximité jouent un rôle clé dans le processus de résilience. C’est ce qu’a mis en avant le "Groupe IGS Formation Continue" dans son webinair consacré à la capacité de résilience des managers opérationnels, le 3 novembre 2020.
Soulagez vos équipes et libérez du temps pour des travaux à forte valeur ajoutée.
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