EJG : Quel regard portez-vous sur la conjoncture actuelle ?
Guillaume FABRE : « Si on parle des grandes entreprises, on voit que les transactions ont ralenti cet été. Ça n’a pas encore touché les ETI ou les PME, mais on sent une forme d’incertitude dans la parole des dirigeants. Donc on ressent plus de vigilance ou de sélection avant d ’engager de nouveaux projets. Le contexte de la crise en Ukraine a impacté les clients en termes d’investissements. Les problématiques de recrutement freinent également les entreprises dans leur capacité à faire, c’est un vrai sujet dans tous les services.
Et chez nous aussi ! Les clients ont envie mais le contexte génère de la prudence. On n’a pas encore de défaillances, mais on reste très vigilants face à nos clients les plus fragiles. Tout dépend des secteurs, mais on retrouve partout cette forme d’incertitude. On a des outils à notre disposition pour accompagner en amont des difficultés : on a une activité « entreprise en difficulté ». Grâce à notre approche pluridisciplinaire, on peut donner de la lecture, les accompagner dans leur négo, mais aussi traiter l’origine des difficultés. On risque d’avoir une accélération des difficultés et on est prêts. »
EJG : Votre spécificité est de représenter plusieurs métiers, pouvez-vous présenter votre activité ?
Guillaume FABRE : « Le cabinet couvre l’activité Expertise Service Conseil (ESC), les métiers du commissariat aux comptes, KPMG Avocats, l’Advisory (le conseil) et la Gestion Sociale. On s’adresse à des tailles de marchés un peu différentes : l’Advisory est plutôt orienté ETI et grands comptes, alors que la partie ESC et Gestion Sociale s’adressent davantage à un tissu d’entreprises TPE/PME. Sur l’activité ESC, on est vraiment PME/ME. On a 30 % de PME de plus de 50 salariés. KPMG Avocats, qui compte des avocats en droits de sociétés, en fiscalité, en droit des affaire…
