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C’est sur le thème « Explorateurs 5.0 : les nouveaux horizons de l’humanité » que se tiendra, les 25 et 26 août prochains, à Martillac (Gironde), la 32ᵉ édition de l’Université d’été des leaders humanistes organisée par Ekivia. Plus qu’un intitulé, ce thème s’impose comme une grille de lecture essentielle pour les dirigeants confrontés à une époque de ruptures profondes.

DOSSIER - Le sociologue refuse de donner une lecture catastrophiste des bouleversements contemporains. Les transformations en cours ne relèvent pas du déclin mais d’un changement de civilisation. Entre révolution numérique, crise climatique et évolution des modes de vie, Jean Viard invite à construire des récits enthousiastes, capables de redonner prise sur l’avenir.

Docteur en géopolitique, spécialiste du Moyen-Orient et professeur à l’institut d'études politiques de Paris, Frédéric Encel, l’un des « Explorateurs 5.0 », nous livre sa vision non anxiogène de la situation internationale.

GRADIGNAN. Les physiciens du Laboratoire de physique des deux infinis (LP2I) de Bordeaux, spécialistes de la physique des particules, de la physique nucléaire et de l’astrophysique, s’aventurent aux confins de l’infiniment grand et de l’infiniment petit pour comprendre l’univers. Des découvertes qui mènent aux frontières de nos connaissances, avec des applications directes pour la société. 

Seul programme européen de vols paraboliques en Europe, Air Zéro G, porté par Novespace, emmène des scientifiques en apesanteur pour mener des expériences. Mais aussi des particuliers et des collégiens, afin d'éveiller leur intérêt pour les sciences.

Astronaute, conférencier, inventeur des vols zéro G, Jean-François Clervoy est un véritable ambassadeur de l’exploration spatiale. Quels sont les enjeux à venir de cette conquête de l’espace pour l’humanité ? Comment l’expérience et la réflexion qu’elle fait naître peuvent être utiles aux managers et aux chefs d’entreprise de demain ? Éléments de réponse.

MÉRIGNAC. Créé en 2021 par Florian Fonta et Stefen Martinot, Le Pôle Horloger a grandi jusqu’à devenir l’un des plus gros ateliers indépendants de réparation de montres en France. S’inscrivant dans un écosystème horloger très actif en Gironde, l’entreprise nourrit de grandes ambitions de diversification, à travers un pôle bijoutier et un pôle formation.

Dans un contexte chahuté pour le secteur de la petite enfance, entre contraintes économiques, tensions de recrutement et évolutions réglementaires, les modèles alternatifs cherchent leur place. À Bordeaux, Marine Alari a développé un concept hybride de crèche et coworking, pensé pour accompagner les nouveaux équilibres entre vie professionnelle et parentalité. Cette dynamique dirigeante réfléchit déjà à développer son modèle.

Créé il y a 35 ans autour des métiers de l’électronique, Serma Group est aujourd’hui une ETI de 1 500 personnes qui pèse 200 millions d’euros de chiffre d’affaires. Avec une stratégie de croissance ambitieuse, financée par des LBO réguliers, le groupe est devenu un expert de rang européen. Après d’importants investissements en 2025, dans la mobilité électrique et la microélectronique, le groupe prévoit cette année d’augmenter son empreinte sur les secteurs dynamiques de la défense, de l’IA, du médical, et à l’international.

Vacance commerciale et pression sur les loyers ; dans la capitale girondine, le commerce traverse une zone de turbulences. Mais derrière les difficultés, une dynamique de création et d’innovation persiste, portée par de nouveaux concepts et une mobilisation accrue des acteurs locaux.

Pouvoir d’achat en berne, mutation des usages, concurrence accrue : le commerce bordelais avance sur une ligne de crête. Mais derrière les difficultés, des entrepreneurs comme Anna Pédelaborde démontrent qu’une gestion rigoureuse et un positionnement clair peuvent encore ouvrir des perspectives. Entre initiatives institutionnelles et trajectoires individuelles, l'écosystème girondin tente de structurer une riposte durable.

INTERVIEW - Philippe Passault, président du tribunal de commerce de Bordeaux, explique comment l’anticipation des difficultés, la mobilisation précoce des dispositifs de conciliation et l’accompagnement bienveillant du tribunal constituent de véritables leviers pour une issue favorable. Un plaidoyer pour agir avant la cessation des paiements.