Près de 750 000 entreprises pourraient changer de main dans les dix prochaines années en France, dans un contexte marqué par le vieillissement des dirigeants et un manque structurel de repreneurs. Si les freins fiscaux et réglementaires sont souvent mis en avant, on a tendance à négliger la dimension émotionnelle et psychologique, pourtant essentielle pour une transmission réussie.
Le cercle des Experts
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Créé par la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026, le congé supplémentaire de naissance complète la palette de congés liés à l’arrivée d’un enfant. Son régime, particulièrement souple pour les parents, appelle une vigilance accrue des entreprises quant à son application.
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C’est sur le thème « Explorateurs 5.0 : les nouveaux horizons de l’humanité » que se tiendra, les 25 et 26 août prochains, à Martillac (Gironde), la 32ᵉ édition de l’Université d’été des leaders humanistes organisée par Ekivia. Plus qu’un intitulé, ce thème s’impose comme une grille de lecture essentielle pour les dirigeants confrontés à une époque de ruptures profondes.
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Avec l’essor des outils d'intelligence artificielle comme OpenAI ChatGPT ou Google Gemini, les règles de la visibilité numérique changent. Pour les entreprises, l’enjeu n’est plus seulement d’apparaître dans les résultats de recherche, elles doivent désormais être reconnues par ces moteurs conversationnels comme des sources fiables, légitimes et dignes d’être citées.
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Outil central de la transmission d’entreprise, le pacte Dutreil permet, sous certaines conditions, de réduire significativement la fiscalité applicable aux donations et successions. Ce dispositif, issu de la loi du 1er août 2003, demeure un levier stratégique pour les dirigeants souhaitant anticiper la pérennité et la gouvernance de leur société.
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Dispositif central du droit du travail depuis bientôt deux décennies, la rupture conventionnelle séduit par sa souplesse et sa sécurité apparente. Encore faut-il en maîtriser les conditions, les effets et les limites, au regard d’un cadre juridique précis et de risques souvent sous-estimés.
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Après une décennie marquée par une crise financière, les taux bas et les contraintes réglementaires, les valeurs à dividendes retrouvent des couleurs en Europe. Portées par des fondamentaux assainis et un retour de la capacité distributive des entreprises, elles redeviennent une source crédible de revenus et de valorisation pour les épargnants.
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CHRONIQUE - Alors que chaque prise de parole engage la crédibilité des organisations, la qualité de l’écrit reste un levier sous-estimé. Orthographe et syntaxe, loin d’être accessoires, influencent directement la confiance, la perception et l’efficacité des messages.
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La fiducie s’impose progressivement comme un outil de gouvernance patrimoniale à part entière. Dans un contexte de fragilisation des équilibres familiaux et de vieillissement de la population, elle ouvre des perspectives nouvelles pour sécuriser la gestion des actifs et anticiper les situations de vulnérabilité.
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Le système de franchise séduit par son équilibre entre autonomie entrepreneuriale et cadre sécurisé. Mais son déploiement repose sur une ingénierie juridique exigeante, garante de la solidité et à la pérennité du réseau.
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Entre atouts sectoriels et fragilités structurelles, la Nouvelle-Aquitaine doit engager un choc de compétitivité : 12 propositions pour consolider sa croissance et rééquilibrer ses territoires.
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CHRONIQUE - Et si les start-up ne déclinaient pas seulement faute de marché ou de financement mais également parce qu'elles échouent à embarquer. Dans un écosystème saturé de données, le récit devient une arme décisive pour convaincre, fédérer et durer, à condition de rester ancré dans la réalité. Quand la formation des dirigeants au storytelling ne relève plus d’une coquetterie rhétorique, mais d’une discipline stratégique !
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