Cela ne vous aura pas échappé, notre monde connaît des bouleversements : changement climatique, effondrement de la biodiversité, cycle de l’eau perturbé, pollutions majeures, catastrophes climatiques plus fréquentes et intenses… Avec 6 des 9 limites planétaires franchies, nous vivons aujourd’hui bien au-delà des limites d’un fonctionnement sûr pour l’humanité.
Raréfaction des matières premières, hausse du coût de l’énergie, difficultés d’approvisionnement mais aussi croissance en berne, défiances des consommateurs, pénurie de candidats, crise de sens… l’actualité n’aura jamais été aussi inextricable quels que soient les sujets stratégiques du dirigeant.
La réglementation se renforce également avec l’arrivée de la Directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ou bien le verdissement de la commande publique qui touchent beaucoup plus d’entreprises dans leur obligation de produire un reporting extra-financier. De plus, au-delà des contraintes globales RSE (responsabilité sociétale des entreprises), le législateur a par ailleurs précisé les contours de l’utilisation du concept de neutralité carbone ou de greenwashing.
Il est aujourd’hui incontournable de s’interroger sur les rôles de chacun dans la transition de notre société vers un modèle compatible avec les limites planétaires et le plancher social.
La place des organisations dans ces grands défis
Dans ce triangle où politiques, organisations et citoyens se renvoient la balle de la responsabilité et de l’action, l’entreprise est sans doute le seul acteur de ce trio à avoir, en même temps, le pouvoir, mais aussi l’audace d’initier les premiers changements qui pourraient entraîner l’ensemble de la société.
Au sein des infrastructures, dans les modes de production et de…
![Illustration de l'article [ Chronique de la com ] L’IA, amie ou ennemie des entreprises ?](https://www.echos-judiciaires.com/wp-content/uploads/2025/04/TRIBUNE-JEANFRANCOISMORAUD-ORIGINALEDIT-scaled-e1743598074220-760x396-c-default.jpg)
