« Un redressement judiciaire est presque indélébile. Dix ans plus tard, on m’en parle encore ! », constate Nicolas Guyamier, PDG du groupe du même nom. À 40 ans, il préside la holding Guyamier et ses dix filiales spécialisées en transport et logistique. En 15 ans, il a fait doubler la taille du groupe : il emploie près de 300 personnes et affiche un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros en 2025.
Pourtant, lorsqu’il reprend l’entreprise créée par sa grand-mère Monique en 1948, rien ne présage une telle trajectoire. Alors âgé de 25 ans, un BTS en poche et trois ans d’expérience dans l’entreprise familiale, il est tenu de passer par la case redressement judiciaire.
Modernisation
« Lorsque ma grand-mère décède en 2013, elle n’a pas préparé sa succession. Pour reprendre l’entreprise, j’ai d’abord dû revoir toute sa structure juridique, ma grand-mère étant propriétaire en loueur de fonds et employant les salariés en nom propre. Il a tout fallu basculer dans la société », se souvient Nicolas Guyamier. Il procède également à l’informatisation de l’entreprise.
« Mon obsession s’est aussi portée sur le contrôle de gestion. Je veux avoir accès en direct à une analytique préci…
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