Créer une entreprise sans les connaissances liées à l’entrepreneuriat, c’est comme « faire de la musique sans solfège », décrit Claudine Pery, présidente de l’association Entraide et Entrepreneurs. « Avant l’ascension de l’Everest, un grimpeur vérifie son équipement de survie, pour un chef d’entreprise, c’est pareil », ajoute Carmen Vannobel, vice-présidente. Quelle que soit l’image, l’idée est la même. Un pécule mis de côté et une idée géniale ne suffisent pas à la réussite d’un projet entrepreneurial. « Il n’est pas question de mettre à mal le concept de liberté d’entreprendre mais d’être suffisamment armé pour le faire », confie-t-elle.
Problèmes de gestion
Car si les causes d’une liquidation sont multiples, conjoncturelles d’abord, les causes internes structurelles pèsent aussi dans la balance. Or sur les 320 chefs d’entreprise de TPE et PME que l’association a accompagnés dans le cadre d’un suivi long, les problèmes de gestion seraient en cause dans une majorité des cas. « Le plus apparent est d’ordre financier. Mais les problèmes de trésorerie sont une conséquence. À la base, il y a très souvent une insuffisance de connaissances en gestion globale de l’entreprise », avance Carmen Vannobel. Et de citer tout ce qui touche à la banque, l’expertise comptable, les achats, les ventes ou les outils de pilotage.
L’association, qui accompagne les entreprises en difficulté pour éviter les procédures, faisait déjà ce constat à son échelle. En novembre 2024, à l’occasion d’une rencontre au tribunal de commerce de Bordeaux, plusieurs partenaires partagent cette observation. Ce jour-là, dans un contexte où le nombre de défaillances ne cessait d’augmenter, un débat a eu lieu autour d’une thématique : quand la liberté d’entreprendre peut conduire à l’échec. Tous soulignaient alors la nécessité de renforcer, chez les entrepreneurs, les savoir-faire et compétences indispensables à la vie et à la pérennité de leur entreprise.
30 questions
C’est alors qu’éclôt l’idée, en janvier 2025, d’un groupe de travail qui aboutit, en ce mois de juin, à un test en 30 questions réalisables en 30 minutes baptisé « Les Essentiels de l’entrepreneur ». Il s’agit de déterminer les forces et les faiblesses des chefs d’entreprise. Cet outil de diagnostic se veut pragmatique, concret et accessible.
Le questionnaire a été découpé en six domaines – gestion financière, commerce, ressources humaines, écosystème, sécurité/risques, organisation/planification – que l’entrepreneur doit maîtriser, avec pour chacun, cinq questions. Vous versez-vous une rémunération ? Relancez-vous régulièrement vos devis ? Ou rencontrez-vous plus d’une fois par an votre expert-comptable ? L’exercice impose des réponses par oui ou par non, chaque question étant accompagnée d’une fiche de compréhension avec quelques points de repère.
Pour une prise de conscience
À l’issue du processus, le chef d’entreprise obtient un score et un spectre des compétences faisant apparaître ses points forts et ses points faibles. Ensuite, c’est à lui de décider s’il doit acquérir les compétences qui lui manquent, s’il convient de les déléguer, s’il a besoin d’obtenir des conseils ou de suivre des formations sur les thématiques les moins maîtrisées. « Ce questionnaire est une prise de conscience, l’idéal étant de le faire le plus en amont possible », souligne Carmen Vannobel. « Il faut absolument que l’on arrive à régler ce problème. Car une personne qui veut monter une entreprise est une pépite en devenir », ajoute Claudine Pery.
Ce quiz, qui sera disponible gratuitement sur le site de l’association et distribué aux partenaires d’Entraide et Entrepreneurs, n’est pas « une panacée », précise Carmen Vannobel. « Il en existe beaucoup d’autres. C’est en revanche notre pierre à l’édifice, fondée sur nos dix ans d’expérience d’accompagnement. »
Une pierre nécessaire puisque, selon le Conseil national des administrateurs judiciaires et des mandataires judiciaires, la Nouvelle-Aquitaine a enregistré 6 483 procédures collectives sur l’ensemble de l’année 2025, en hausse de 9,9 % par rapport à l’année 2024 qui en comptait 5 899. Elle se situe au 3e rang des régions les plus touchées.
À propos d’Entraide et Entrepreneurs
L’association Entraide et Entrepreneurs, implantée à Bordeaux, Bayonne et Limoges, a accompagné 320 entrepreneurs en suivi long depuis sa création en mars 2016. Elle rassemble plus de 100 membres bénévoles répartis en trois collèges : parrains entrepreneurs, juriste, accompagnements personnels. 90 % d’entre eux sont en activité professionnelle.
