Daniel HARARI, PDG de Lectra © D.R.
Sans surprise, l’épidémie de Covid-19 et ses conséquences ont fortement marqué l’année 2020. Le groupe a maintenu ses activités dans leur intégralité et sans interruption au cours de l’année, dans le monde entier. Mais les mesures de confinement mises en place dans de très nombreux pays, à différentes périodes de l’année, ont entraîné une forte baisse d’activité chez les clients. Si l’activité s’est améliorée au cours des derniers mois de l’année, elle n’a pas retrouvé son niveau d’avant-crise chez de nombreux clients. En conséquence, ceux-ci ont été conduits à réduire leurs investissements ou leurs dépenses d’exploitation.
Les trois marchés stratégiques de Lectra (la mode, l’automobile et l’ameublement) ont été fortement affectés, avec toutefois un rebond à partir du troisième trimestre sur le marché de l’ameublement. Ainsi le chiffre d’affaires (236,2 millions d’euros) a reculé de 14 % (- 16 % à données réelles) par rapport à 2019. Le résultat net (17,6 millions d’euros) diminue de 40 % à données réelles. « Le cash-flow libre s’élève à 25,2 millions d’euros (36,2 millions d’euros en 2019). Il est supérieur de 7,6 millions d’euros au résultat net et son recul par rapport à 2019 est inférieur à la baisse du résultat net, ce qui confirme la force et la résistance du modèle économique du groupe, y compris dans un environnement difficile », souligne le PDG Daniel Harari.
Lectra poursuit donc sa feuille de route 2020-2022, s’inscrivant à fond dans l’industrie 4.0 en rachetant son concurrent américain Gerber Technology. Fondée en 1973, Lectra dispose de 34 filiales à l’international, emploie 1 800 collaborateurs et sert ses clients dans plus de 100 pays.
