Vie professionnelle : sortez le grand « je » et clarifiez vos enjeux !

Elle a « bon dos » l’expertise technique !

C’est culturel en France : nous nous focalisons avant tout sur les savoirs (connaissance) et les savoir-faire (compétences et techniques), lesquels sont un masque qui empêche de se poser les bonne questions. Et cependant, l’enjeu fondamental des entrepreneurs n’est-il pas d’oser défier le « corporate » ou conformisme culturel, pour assumer sa singularité et apporter une réelle contribution sociétale ? Alors : en route pour une nouvelle aventure, celle de votre humanité et de vos relations aux autres, dont il est désormais prouvé qu’elles sont deux leviers de la réussite ! Au-delà de votre business plan, il s’agit ici de sortir le grand « JE » en allant voir du côté de chez Vous en trois étapes.

Étape 1 : 

identifiez vos enjeux et sortez le grand « JE » !

Quels sont vos besoins aujourd’hui : changer de regard sur vous-même et vous faire vraiment confiance ? Développer la qualité de vos relations ? Résoudre vos problématiques autrement ? Passer à l’action ? Faire face à vos responsabilités et prendre votre place ? Optimiser votre temps et vos priorités ? Trouver inspiration et créativité ? Voir vos efforts récompensés à leur juste valeur et vous sentir légitime et reconnu(e) ?…

« Les circonstances que nous rencontrons n’ont pas autant d’importance que l’attitude que nous prenons pour y faire face. Cette attitude fera la différence entre le succès et l’échec. » Norman Peale

Étape 2 : 

faites le point !

Comment vous sentez-vous aujourd’hui en tant que dirigeant(e) ? Ça se passe comment au quotidien ? De quoi rêvez-vous pour vous et votre entreprise ? Et à quelle échéance ? Quelle est la finalité à long terme ? (l’argent n’est jamais un but !) Et qu’est-ce que cet idéal vous apportera ? Qu’est-ce qui vous freine ou vous sépare encore de votre idéal ? Quelles options s’offrent à vous concrètement ? Quand passerez-vous à l’action ? Vos ressources ? Vos indicateurs de réussite ?

Étape 3 : 

Idées lumineuses pour davantage de sens et de cohérence !

› Commencez par identifier vos besoins : sécurité matérielle, financière ou relationnelle, crédibilité ou légitimité, reconnaissance… ? Puis vos valeurs et motivations qui guident vos pas, vous mettent en relation avec autrui et vous poussent à l’action. Et enfin vos croyances limitantes sur vous et les émotions qui vous submergent parfois.

› Explorez vos qualités, compétences et talents, pour gagner confiance en vous, oser relever les challenges et apprécier vos réussites.

› Soignez votre style et posture relationnelle : être à l’écoute de soi ET de l’autre avec bienveillance donne souvent des résultats magnifiques dans les affaires.

› Clarifiez vos identités : celle d’entrepreneur(e), d’expert(e), d’Homme ou Femme dans votre vie familiale et amicale… Et délimitez les frontières pour veiller sur votre bien-être.

› Fixez-vous des objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) pour gagner en efficacité.

› Déterminer votre stratégie de développement à minima pour 1 à 2 années si vous êtes dirigeant individuel ou de TPE (<10 personnes). Et concentrez-vous sur les actions qui rapportent des pépites. Et gardez un œil sur vos finances.

Votre entreprise est un chef-d’œuvre dont VOUS êtes l’artiste !

Clarifier vos enjeux et passer à l’action vous apportera de nombreux bénéfices en termes d’inspiration et créativité, dépassement de soi, identité et posture, bien-être et légitimité, et naturellement accélération de vos projets. Que pensez-vous de l’idée d’écouter vos envies pour rester en vie ? De rayonner et d’oser votre Odyssée ?

Vous seul(e) choisissez l’histoire à raconter de vous-même !