Un investissement de 3 millions d’euros. 5 296 m2 de surface de bâtiments sur une parcelle de 7 884 m2. Une capacité d’accueil de 350 collaborateurs avec de nombreux espaces collaboratifs. Le spécialiste de la conception-réalisation d’ouvrages techniques Cap Ingelec a fait les choses en grand pour son nouveau siège social, inauguré à Mérignac le 21 mai. « Nous souhaitions avoir un bâtiment totem, une vitrine avant-gardiste en adéquation avec nos activités », explique Matthieu Calès, PDG de Cap Ingelec, société créée en 1992 par son père Jean-Paul Calès, originaire de Saint-Jean-d’Illac.
Ingénieur diplômé de l’École centrale de Lyon, Matthieu Calès rejoint l’entreprise familiale en 2011, où il développe l’activité autour des data centers. Il prend la direction générale en 2019 et la présidence en 2024. © Louis Piquemil / Échos Judiciaires Girondins
C’était également une nécessité pour l’entreprise, en forte croissance ces dernières années. « Nous nous sommes retrouvés à l’étroit dans l’ancien siège de Saint-Jean-d’Illac, nous louions des bureaux supplémentaires à Bordeaux et Mérignac. Et il devenait urgent de réunir les équipes sur un lieu unique, moderne et relié au centre-ville de Bordeaux par les transports », estime-t-il.
Installé à Paris depuis 2011, « où se trouve la majorité des centres de décisions liés à notre activité », et où Cap Ingelec loue 3 000 m2 de bureaux récemment rénovés, Matthieu Calès y voit également un aspect pratique pour ses visites régulières.
Forte croissance
L’identité de Cap Ingelec « était très liée à Saint-Jean-d’Illac et à son fondateur. Entre-temps, le dirigeant a changé, la dynamique également, c’est aussi une manière de marquer ce changement », souligne Franck Vialar, directeur général adjoint de Cap Ingelec. « Nous restons une entreprise girondine, bien implantée dans son territoire », insiste Matthieu Calès.
Entré chez Cap Ingelec en 2011, il a pris la direction générale en 2019, puis la présidence en 2024. Matthieu Calès a lancé en 2020-2021 un plan stratégique qui a permis à l’entreprise d’enregistrer un chiffre d’affaires de 220 millions d’euros en 2023, 445 millions en 2024, et 685 millions d’euros en 2025. Avec des équipes qui sont passées en un an de 590 à 750 collaborateurs, dont 70 % d’ingénieurs, et qui devraient encore gonfler au vu des 300 recrutements prévus en 2026.
« Notre nouveau siège nous permet d’accueillir environ 350 salariés, dont une grande partie des équipes-support. Le reste des collaborateurs est réparti dans nos agences de Paris, Toulouse, Brest, Aix-en-Provence, Nantes, Grenoble, Lyon et Reims. Mais aussi à Athènes, Madrid et bientôt Milan », précise Franck Vialar.
Le nouveau bâtiment, composé de deux ailes, compte pas moins de 24 salles de réunion. © Cap Ingelec
Plan stratégique
Pour atteindre ce niveau de croissance, « ma stratégie a été de recentrer Cap Ingelec sur ses activités historiques, techniques et complexes. Trois domaines, où l’on avait à la fois les compétences et qui étaient en croissance, ont émergé », retrace Matthieu Calès. L’entreprise met ainsi de côté l’hôtellerie, le retail et les marchés publics, pour ne cibler que les entreprises privées, dans les secteurs des data centers, de l’industrie et de l’énergie.
« Ces trois domaines d’activité se prêtent parfaitement à notre manière de travailler, qui consiste à faire de l’ingénierie et à nous engager pour la réalisation des projets, en portant les risques pour nos clients. Ce que nous vendons, ce sont des projets clé en main : une unique entreprise porte tout, de la conception à la réalisation jusqu’à la livraison », décrit Matthieu Calès. « Nous découpons le projet en lots, notre service achat choisit les partenaires sous-traitants spécifiques, nous les coordonnons et nous occupons des aspects contractuels et juridiques », détaille le PDG. L’entreprise peut ainsi faire travailler jusqu’à une cinquantaine de sous-traitants sur un chantier, pilotés par ses équipes, qui « apprécient de participer à l’acte de construction », estime Franck Vialar.
Entré chez Cap Ingelec il y a 21 ans, le directeur général adjoint Franck Vialar est très investi dans l’écosystème girondin. Président de la fondation Bordeaux Mécènes Solidaires (dont Cap Ingelec est mécène), il est membre du Club des ETI et du Medef Gironde. © Cap Ingelec
Data centers, industrie, énergie
Aujourd’hui, les data centers représentent 50 % de l’activité, avec des clients comme Data4, TeleHouse ou OpCore. L’industrie, et en particulier les bâtiments complexes qui nécessitent une expertise technique, comme la création de salles blanches à l’atmosphère contrôlée, pèse 40 % de l’activité. « Nous travaillons pour les laboratoires pharmaceutiques, cosmétiques, les secteurs de la microélectronique et des batteries », énumère Matthieu Calès, qui compte également parmi ses clients l’agroalimentaire et les spiritueux.
Enfin, Cap Ingelec développe des centrales de production d’énergie à partir de biomasse, hydrogène et énergies renouvelables (solaire, éolien). « L’une de nos principales activités aujourd’hui est l’installation de postes électriques de grosse puissance (Haute tension B jusqu’à 400 000 volts). Le pôle énergie, qui représente 10 % du chiffre d’affaires, portera notre croissance à venir, en lien avec l’électrification des usages dans l’industrie et les data centers », estime Matthieu Calès. Le pôle énergie devrait ainsi peser 25 % de l’activité d’ici quatre ans.
La croissance sera également tirée par l’export, qui représente actuellement 30 % de l’activité de Cap Ingelec, et devrait grimper jusqu’à 50 % du chiffre d’affaires.
Pensé pour réunir les équipes et favoriser le travail collaboratif, le nouveau siège social de Cap Ingelec dispose également de 800 m2 d’espaces extérieurs. © Cap Ingelec
Un milliard d’euros de CA
L’ensemble de ses marchés étant en croissance, l’entreprise prévoit de franchir le milliard d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2030. « Nous avons de très gros contrats en cours de négociation, avec 500 millions d’euros d’activité qui devraient être sécurisés d’ici l’été. C’est plutôt favorable », annonce Matthieu Calès. « Nous nous attendons à un énorme décollage en 2027, avec près de 6 milliards d’euros d’activité en cours de négociation avec des prospects », ajoute Franck Vialar.
L’entreprise prévoit de franchir le milliard d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2030
En attendant, 2026 devrait connaître un léger ralentissement, avec un chiffre d’affaires prévisionnel de 650 millions d’euros. « Nous serons en phase de stabilisation et de renforcement des équipes. Nous allons travailler la performance, la robustesse et la satisfaction client », assure le directeur général adjoint.
Le siège social de Cap Ingelec est certifié BREEAM Very Good, pour ses performances environnementales élevées. © Cap Ingelec
Plan de transformation
Cette année sera également celle du déploiement d’un « important projet de transformation de l’entreprise. Nous avons redéfini l’organisation et de nouvelles façons de travailler, avec une spécialisation des différentes directions », annonce Matthieu Calès. Auparavant organisée en directions régionales, Cap Ingelec compte désormais 6 directions thématiques : une direction de l’ingénierie, trois directions opérationnelles qui gèrent les projets, une direction commerciale, une direction de la performance opérationnelle et de la qualité, auxquelles s’ajoute une direction des ressources humaines.
« Au-dessus de ces directions, il y aura deux directeurs généraux adjoints : Franck Vialar, sur la partie support, services centraux, DRH et performance. Et un nouveau DGA sur la partie business, développement de l’ingénierie et des opérations, que je suis en train de recruter », annonce Matthieu Calès, qui restera PDG.
Pour mettre en adéquation la structure capitalistique de Cap Ingelec avec cette nouvelle gouvernance, Matthieu Calès prévoit de continuer à faire évoluer le capital de l’entreprise, actuellement détenu à 20 % par les salariés (70 % des salariés sont actionnaires), et à 80 % par la famille Calès. « Je détiens 25 % des parts de l’entreprise, que j’ai rachetées au fil du temps. Et j’ai la volonté de prendre plus de contrôle sur l’entreprise. Pour la pérennité de Cap Ingelec, le capital ne doit pas être trop dilué entre différents intérêts qui ne sont pas forcément alignés avec ceux de l’entreprise. Je suis le seul de la famille à travailler chez Cap Ingelec et je trouve plus logique et sain que la création de valeur et le développement de l’entreprise soit détenu et porté par une personne qui travaille à l’intérieur », confie Matthieu Calès.
Un pied à Saint-Jean-d’Illac
Propriétaire du siège historique de Cap Ingelec à Saint-Jean-d’Illac (contrairement au nouveau siège de Mérignac, en location), la holding familiale Calès Technologies prévoit d’y installer le campus C2EI (Campus européen de l’excellence de l’ingénieur), pour les formations internes et externes que délivre Cap Ingelec. « Nous avons également une activité de fabrication de tableaux électriques que nous conservons sur place. Et prévoyons d’installer les futures activités de la holding », dévoile Matthieu Calès, PDG de Cap Ingelec.
