La place de la DRH est aujourd'hui centrale pour suivre les changements organisationnels, digitaux et managériaux de l’entreprise. Son rôle de « business maker », accompagnateur de la transformation, a été mis en avant dans un récent webinaire organisé par Top Employers : « Le rôle des DRH réinventé ». Illustration avec l’enseigne Monoprix.
Lors d’une table ronde au Sénat, organisée par la délégation aux Entreprises, sur « L'impact des nouveaux modes de travail et de management sur la santé », des experts ont mis en avant les risques du télétravail pour la santé des salariés : troubles musculo-squelettiques, isolement, addictions, surengagement...
Les DRH se battent pour pérenniser les emplois existants. C’est ce qu’a mis en avant l’Association nationale des DRH lors de sa conférence de presse du 11 février. L’occasion de faire le point sur ses priorités pour 2021, sur les dispositifs en place et leurs attentes pour favoriser l’emploi et relancer l’économie.
Le contexte sanitaire actuel bouleverse l’organisation et les relations de travail. L’enjeu ? Maintenir voire améliorer la performance de l’entreprise. Tout en veillant au bien-être, à la santé et à l’implication des collaborateurs. Pour y parvenir, il faut adopter de nouvelles pratiques managériales. C’était l’objet d’une récente webconférence du réseau Anact-Aract.
Les entreprises seraient-elles les mauvais élèves de la lutte contre le Covid19 ? Pour le gouvernement, toutes les entreprises ne joueraient pas le jeu du télétravail. Or le renforcement du recours effectif au télétravail fait partie des mesures arrêtées par l'exécutif pour éviter un nouveau confinement.
Alors que le gouvernement incite les entreprises à développer le télétravail, si possible à 100 %, jusqu’à la fin de l’année, GAE Conseil a mené une enquête sur « l’impact du télétravail sur les pratiques addictives des Français en entreprise » et pointe du doigt les difficultés qu’entraîne le travail à distance en matière d’addictions.
Les jeunes diplômés comme les jeunes plus éloignés de l’emploi font l’objet d’aides ciblées de la part du gouvernement. Focus sur les mesures mises en place pour les soutenir.
Accompagnés par les DRH, les managers de proximité jouent un rôle clé dans le processus de résilience. C’est ce qu’a mis en avant le "Groupe IGS Formation Continue" dans son webinair consacré à la capacité de résilience des managers opérationnels, le 3 novembre 2020.
Avant de chercher à satisfaire leurs clients, les entreprises doivent avant tout contenter leurs collaborateurs qui sont leurs premiers ambassadeurs : c’est la symétrie des attentions. Lors d’un webinar "Parlons RH", Laurence Reix, du groupe Up, a rappelé l’importance d’agir sur la Qualité de Vie au Travail (QVT).
Le télétravail devient la règle pour les entreprises privées et la fonction publique, dès lors que l’activité le permet. Pour les salariés contraints de se rendre sur site, l’employeur doit suivre le protocole sanitaire qui a été renforcé le 29 octobre dernier, avec notamment la possibilité de proposer des actions de dépistage et l’incitation des salariés à utiliser l’application « Tous Anti-Covid ».
La santé du dirigeant étant intimement liée à la performance de l’entreprise, il est d’autant plus important de la préserver pendant cette période de confinement. Conseils pour surmonter cette période anxiogène et attaquer la deuxième phase de résistance.
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